幼児施設向けの床材を開発しました。事業部・営業・工場が一体となり、要求事項、目標を擦り合わせるとともに、お客様との交流にも注力。営業メンバーとともに幼児施設へ伺い、どんなことで困っているかなど、先生や保育士の方々へヒアリングを実施しました。さらに、その声を反映した試作品を持って再度ヒアリングに行き、ブラッシュアップを重ねていきました。
上市後には、施工された現場へ訪れ、使用感や保護者の方の感想を伺いました。床材の柄に取り入れた「宝探し」で実際に子どもたちが遊んでいる姿を見て、使用している様子を見られる最終製品を担当していることに喜びを感じるとともに、使うところを思い描きながら製品づくりをすることの大切さを再認識しました。製品発売前に、甥・姪の通う地元の保育園に兄のつてで頼み込み、試験施工させていただいたのも良い思い出です。

社員の人柄と、充実した制度です。周りの人々に助けられているからこそ、毎日楽しく働くことができています。また、近年取り組みが実施されている「充実人生 経営宣言」に基づく新設の制度にも助けられています。在宅勤務のトライアル期間中に、コロナウイルスの影響で保育園から登園自粛の案内が出されました。都会から離れた工場という場でどう対応すれば良いのか迷いがありました。しかし会社からすぐに全国の社員を対象に「緊急事態宣言を受けて休校措置に伴い子の世話を必要のある者の欠勤は特別休暇扱とする。または在宅勤務を許可する。」という旨の通知がありました。同僚や上司に迷惑をかけることとなりましたが、在宅勤務を快諾していただきました。その選択ができたのも日頃からコミュニケーションのとれている職場だからだと感じています。